گلفود ۲۰۲۶؛ فرصت‌ها و الزامات آینده صنعت غذای ایران

پیام آشنا گزارش می دهد

گلفود ۲۰۲۶؛ فرصت‌ها و الزامات آینده صنعت غذای ایران

۱۱ بهمن ۱۴۰۴

نمایشگاه بین‌المللی گلفود ۲۰۲۶ با حضور بیش از ۵۵۰۰ شرکت از ۱۹۰ کشور و حدود ۱۳۰ هزار بازدیدکننده تخصصی، در مرکز تجارت جهانی دبی برگزار شد رویدادی که نه‌تنها ویترین بزرگ صنعت جهانی غذاست، بلکه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین نقاط تصمیم‌سازی برای تجارت غذایی منطقه و جهان شناخته می‌شود. برای صنعت غذای ایران، گلفود ۲۰۲۶ بیش از یک نمایشگاه بود،این رویداد تصویری شفاف از فرصت‌ها، تهدیدها و مسیرهای بقا و رشد در بازارهای جهانی ارائه داد.

تخصصی شدن بازار، فرصتی طبیعی برای مزیت‌های ایران

یکی از برجسته‌ترین پیام‌های گلفود ۲۰۲۶، حرکت سریع صنعت غذا به سوی بازارهای تخصصی و بخش‌بندی‌شده بود. نمایشگاه با تقسیم‌بندی به بخش‌هایی نظیر سلامت و تندرستی، غذای ملل و برندهای قدرت، نشان داد که دوران رقابت صرف بر سر حجم تولید به پایان رسیده است.

برای ایران، این تحول یک فرصت راهبردی محسوب می‌شود. حضور محصولات شاخص ایرانی مانند زعفران، پسته، خرما، خشکبار و گیاهان دارویی در بخش غذای ملل نشان داد که مزیت رقابتی ایران نه در تولید انبوه صنعتی، بلکه در کیفیت، اصالت و هویت محصول نهفته است. در این بخش، برندهایی موفق‌تر بودند که علاوه بر محصول، روایت، منشأ جغرافیایی و داستان فرهنگی خود را به خریدار منتقل می‌کردند مسیری که صنعت غذای ایران ظرفیت بالایی برای پیمودن آن دارد.

پیام این بخش برای تولیدکنندگان ایرانی روشن است: تمرکز بر بازارهای خاص مانند غذای حلال، محصولات سلامت‌محور، ارگانیک و مواد اولیه ممتاز، می‌تواند جایگاه ایران را در زنجیره ارزش جهانی غذا تقویت کند.

 

تغییر مدل تجارت،عبور از واسطه‌ها و دسترسی مستقیم به بازارها

حضور پررنگ مدیران خرید فروشگاه‌های زنجیره‌ای بزرگ جهانی و توزیع‌کنندگان بین‌المللی در گلفود ۲۰۲۶، نشان‌دهنده تغییر جدی در مدل تجارت غذاست. ارتباط مستقیم میان تولیدکننده و خریدار نهایی، به‌ویژه در منطقه خاورمیانه و آفریقا، به یک روند غالب تبدیل شده است.

برای صنعت غذای ایران، این تحول هم فرصت و هم چالش محسوب می‌شود. از یک سو، امکان صادرات مستقیم محصولات فله‌ای مانند خشکبار و مواد اولیه، و همچنین عرضه محصولات نهایی با برند ایرانی، بیش از گذشته فراهم شده است. از سوی دیگر، ورود به بازارهایی مانند HORECA (هتل‌ها، رستوران‌ها و مراکز پذیرایی) نیازمند استانداردسازی، ثبات تأمین و پاسخگویی حرفه‌ای به نیاز مشتریان بین‌المللی است.

گلفود نشان داد که تولیدکنندگان ایرانی، در صورت برخورداری از برنامه صادراتی منسجم و حضور فعال در چنین رویدادهایی، می‌توانند واسطه‌های سنتی را حذف کرده و سهم بیشتری از ارزش نهایی محصول را به دست آورند.

 

چالش‌های نوین، ضرورت بازنگری در استراتژی صادرات ایران

در کنار فرصت‌ها، گلفود ۲۰۲۶ زنگ هشدارهایی نیز برای صنعت غذای ایران به صدا درآورد. تشدید قوانین امنیت غذایی، حساسیت بیشتر نسبت به منشأ مواد اولیه، تغییرات تعرفه‌ای و الزامات جدید بسته‌بندی، از جمله چالش‌هایی بود که بارها در نشست‌ها و مذاکرات مطرح شد.

این تحولات نشان می‌دهد که صادرات غذایی دیگر صرفاً مبتنی بر قیمت رقابتی نیست. برای ایران، که با محدودیت‌های لجستیکی و مالی نیز روبه‌روست، تدوین استراتژی‌های صادراتی پایدار، تنوع‌بخشی به بازارهای هدف و تطبیق با مقررات بین‌المللی، به یک ضرورت حیاتی تبدیل شده است.

 

فناوری و بسته‌بندی، حلقه مفقوده رقابت‌پذیری ایران

یکی از مهم‌ترین درس‌های گلفود ۲۰۲۶ برای صنعت غذای ایران، نقش تعیین‌کننده فناوری و بسته‌بندی در خلق ارزش افزوده بود. در بسیاری از موارد، محصولاتی با کیفیت مشابه، صرفاً به دلیل بسته‌بندی مدرن‌تر و فرآوری پیشرفته‌تر، قیمت و جایگاه بالاتری در بازار جهانی داشتند.

برای تولیدکنندگان ایرانی که در بخش غذای ملل با رقبایی از ترکیه، اسپانیا و آمریکا رقابت می‌کنند، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های فرآوری، افزایش ماندگاری محصول و طراحی بسته‌بندی متناسب با سلیقه بازارهای هدف، یک انتخاب اختیاری نیست، بلکه شرط ورود به رقابت جهانی است.

 

گلفود به‌مثابه نقشه راه صنعت غذای ایران

آنچه در گلفود ۲۰۲۶ نمایان شد، آینده‌ای است که در آن کشورهایی موفق خواهند بود که مزیت‌های بومی خود را با الزامات بازار جهانی همسو کنند. برای صنعت غذای ایران، این رویداد پیام روشنی داشت: فرصت حضور و نقش‌آفرینی وجود دارد، اما تنها برای بازیگرانی که قواعد جدید را بپذیرند.

بر این اساس، شرکت‌های ایرانی زمانی می‌توانند در اقتصاد جهانی غذا جایگاه پایداری به دست آورند که:

  1. ۱. بر محصولات دارای مزیت نسبی و هویت ایرانی تمرکز کنند.
  2. ۲. مدل‌های صادراتی خود را به سمت ارتباط مستقیم با خریداران و بازارهای هدف بازطراحی نمایند.
  3. ۳. خود را با مقررات، استانداردها و الزامات نوین تجارت غذا تطبیق دهند.
  4. ۴. فناوری، بسته‌بندی و نوآوری را به‌عنوان محور اصلی رقابت‌پذیری در نظر بگیرند.

گلفود ۲۰۲۶ نشان داد که این نمایشگاه صرفاً محل عرضه کالا نیست، بلکه آینه‌ای از آینده صنعت غذاست ،آینده‌ای که اگر به‌درستی خوانده شود، می‌تواند مسیر توسعه پایدار صنعت غذای ایران را ترسیم کند.

نیر احمدی

نظرات کاربران

Copyright © 2019–2026 payamdaily.ir

روزنامه امروز